L’intelligenza che divide: perché gli intellettuali devono tornare a costruire ponti
C’è una distanza che non si vede, ma attraversa le relazioni, le istituzioni, le conversazioni pubbliche. Una distanza che non nasce dalla cultura, né dal livello di istruzione, né dalla complessità dei concetti. Nasce da un uso ambiguo dell’intelligenza e cioè da come alcuni intellettuali scelgono di esercitare – o di non esercitare – la […]
Read MoreLeggo il mondo in modo laterale e serio. Non accomodante.
Leggo il mondo in modo laterale e serio. Non accomodante. Non perché pensi di avere verità da distribuire, ma perché non mi riconosco nelle narrazioni commerciali che hanno inghiottito ricorrenze, simboli, tradizioni, e spesso anche il senso delle parole. Mi guidano coerenza, lucidità, rigore, indipendenza: la volontà di osservare senza lasciarmi trascinare dal rumore di […]
Read MoreFerragosto: la festa che non ricordiamo più
Io non sono religioso in senso stretto, credo solo nel nostro essere minuscoli in un universo che fatichiamo a comprendere, ma non posso fare a meno di scrivere per sottolineare che Ferragosto è diventato, da decenni, una sorta di rito collettivo senza memoria. Un giorno in cui milioni di italiani si muovono come un’unica massa […]
Read MoreSe un leader avesse il coraggio di convocare la pace
Ci sono esercizi di immaginazione che non servono a prevedere il futuro, ma a misurare la distanza tra ciò che siamo e ciò che potremmo diventare. Uno di questi è chiedersi cosa farei se fossi un leader con la capacità reale di convocare il mondo attorno a un tavolo. Non importa il nome, non importa […]
Read MoreNel settore poultry, un solo errore di comunicazione può distruggere anni di lavoro sulla reputazione della filiera.
Il comparto avicolo si trova oggi di fronte a una sfida strategica: garantire una comunicazione chiara, coerente e credibile, capace di rispondere alle esigenze dei consumatori e di tutelare il valore del mercato. La mia attività indipendente offre strumenti concreti per gestire: Temi tecnici e argomenti sensibili Gestione delle criticità informative e fake news Rigore, […]
Read MoreEtica della comunicazione: cosa posso fare per la vostra organizzazione
Un supporto indipendente per comunicare con coerenza, responsabilità e rispetto dell’intelligenza del pubblico La comunicazione è uno degli asset più delicati di un’organizzazione: può generare fiducia, oppure creare ambiguità, fraintendimenti, contestazioni. Il mio lavoro consiste nel portare criteri etici, metodologici e di coerenza narrativa dentro i processi comunicativi, aiutando aziende e professionisti a comunicare in […]
Read MoreTagliate gli AD e l’azienda risorgerà più sana di prima.
Le aziende che oggi parlano di “rinascita” dovrebbero prima smettere di raccontarsi favole. Perché la verità, quella che nessuno ama pronunciare, è semplice: non si risorge inseguendo l’ennesimo amministratore delegato di passaggio, scelto come si sceglie un allenatore dopo una stagione storta. È diventata una liturgia: qualcosa va male, si convoca il consiglio, si invoca […]
Read MoreChi sono e di cosa mi occupo
Sono Pietro Greppi e mi occupo di comunicazione da molti anni, ma non nel modo in cui la comunicazione è stata intesa finora. Non produco slogan, non costruisco campagne, non cerco scorciatoie creative. Il mio lavoro è un altro: analizzo gli effetti collaterali della comunicazione. Osservo ciò che i messaggi producono, non solo ciò che […]
Read MoreA.D. (Amministratore Delegato) a scadenza – (Approfondimento)
Dopo aver condiviso qui https://www.ad-just.it/a-d-amministratore-delegato-a-scadenza-ma-perche/ alcune riflessioni sul fenomeno — sempre più diffuso — della rotazione rapida dei vertici aziendali, credo valga la pena fare un passo ulteriore. Non per irrigidire la critica, ma per capire meglio le dinamiche che stanno alla base di certe scelte manageriali e perché, in molti casi, producano risultati brillanti […]
Read MoreA.D. (Amministratore Delegato) a scadenza… ma perché?
C’è un fenomeno curioso – e un po’ imbarazzante – che negli ultimi anni sembra essersi normalizzato: la rotazione rapidissima degli amministratori delegati, come se fossero pedine intercambiabili di un grande gioco di società. Oggi una crema spalmabile, domani lampadine, dopodomani polli. Con la stessa disinvoltura con cui si cambia giacca a metà giornata. Non […]
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