A.D. (Amministratore Delegato) a scadenza – (Approfondimento)
Dopo aver condiviso qui https://www.ad-just.it/a-d-amministratore-delegato-a-scadenza-ma-perche/ alcune riflessioni sul fenomeno — sempre più diffuso — della rotazione rapida dei vertici aziendali, credo valga la pena fare un passo ulteriore. Non per irrigidire la critica, ma per capire meglio le dinamiche che stanno alla base di certe scelte manageriali e perché, in molti casi, producano risultati brillanti […]
Read More
A.D. (Amministratore Delegato) a scadenza… ma perché?
C’è un fenomeno curioso – e un po’ imbarazzante – che negli ultimi anni sembra essersi normalizzato: la rotazione rapidissima degli amministratori delegati, come se fossero pedine intercambiabili di un grande gioco di società. Oggi una crema spalmabile, domani lampadine, dopodomani polli. Con la stessa disinvoltura con cui si cambia giacca a metà giornata. Non […]
Read More
Promozioni che generano partecipazione – Un nuovo patto tra imprese e cittadini
Sto per parlarvi di AD JUST Equity Loyalty™ – Metodo proprietario di Pietro Greppi Le promozioni commerciali tradizionali — sconti, bundle, offerte a tempo — sono diventate un linguaggio stanco. Non generano più valore, non costruiscono relazione, non orientano il consumo verso ciò che è utile. Sono un riflesso condizionato del mercato, non una scelta […]
Read MoreAD JUST Equity Loyalty™ – Metodo proprietario di Pietro Greppi
AD JUST Equity Loyalty™ Proprietà Intellettuale Riservata di Pietro Greppi – Modello Protetto “AD JUST Equity Loyalty™” Studio Greppi di Pietro Greppi – “AD JUST Equity Loyalty™” Versione: 1.0 – Data: 23-06-2026 AD JUST Equity Loyalty™ – Metodo proprietario di Pietro Greppi Oggetto: Deposito personale – AD JUST Equity Loyalty™ – Metodo e white […]
Read More
UTILI O UTILITÀ?
Perché il paradigma attuale crea ricchezza per pochi e povertà per molti C’è una domanda che dovremmo avere il coraggio di porci senza imbarazzo: a cosa serve un’impresa? La risposta più diffusa — “a produrre utili” — è talmente radicata da sembrare naturale. Eppure è proprio questa risposta, così semplice e così povera, ad averci […]
Read More
PAROLE SANTE … e qualche altra riflessione… su di me.
Segue un piccolo estratto da “Pontificio Consiglio delle Comunicazioni Sociali – Etica nella Pubblicità – Città del Vaticano, 22 febbraio 1997 (tre anni dopo la mia intuizione che ha dato luogo alla fondazione di Scarp de tenis), Festa della Cattedra di San Pietro Apostolo di John P. Foley (Presidente)-Pierfranco Pastore Segretario”. Gli omissis sono dovuti […]
Read More
Lo scrivo per chi non mi conosce: sono un professionista ingombrante.
Mi occupo da oltre trent’anni di comunicazione etica. Perché ho scelto questa strada? Per portare chiarezza dove altri usano slogan. Da oltre trent’anni lavoro per l’etica nella comunicazione con un’idea semplice: le parole hanno un impatto reale sulla vita delle persone e questo impone responsabilità e l’etica non è un optional, ma la base […]
Read More
La verità storica di Scarp e le coincidenze del tempo
Tutto è iniziato da me, da una felice intuizione e dalla messa a disposizione di una mia garanzia di 20 milioni di lire iniziali per partire. La verità storica di Scarp e le coincidenze del tempo Oggi l’editoria di strada è un ecosistema strutturato. Chi ci lavora trae un legittimo beneficio professionale e umano all’interno […]
Read More
“Scarp”: le idee restano, le persone passano. Ma le radici sono un bene comune.
La storia di Scarp de tenis e dei suoi 14+300 numeri (fino a Maggio 2026). Nel 1994 l’Italia era un Paese profondamente diverso da quello di oggi. Era l’anno della fine della Prima Repubblica, del crollo dei partiti tradizionali, di una transizione complessa. In quel contesto, la povertà urbana cresceva, ma non esisteva ancora un […]
Read MoreINFLUENCER E PAN D’ORO. CUI PRODEST?
19/12/2022 Cosa influenza un influencer oltre alle vendite? Il prezzo, senza alcun dubbio. E qui chiederei agli addetti ai lavori, che dovessero leggere questa mia dichiarazione, di evitare di alzare il sopracciglio, perché le cose stanno esattamente così e dire il contrario sarebbe disonesto. Se poi, una forma di comunicazione commerciale opaca, suggerisce che l’incremento […]
Read More